部下は「評価して褒めて」伸ばす時代。 (2011/03/04)
カテゴリー: 営業
Author: Masahiko Kato
東京・アスカビジネスカレッジにて5月20日に僕のセミナーが行われます。
今回はEQマネジメントについてのお話です。
かつての叱咤の時代から、現在は褒めて伸ばす時代と言って過言ではありません。
![null null](http://oga.lolipop.jp/blog/media/1/20210224-20110305-Image1798.jpg)
当日は
1、やる気のあふれる組織に!
人はだれもが認められたいと思っている
命令だけではだめ、期待以上の仕事をさせるためには
楽しいから自発的に動く、結果として業績アップする
欠かせないコミュニケーション
みんなが顧客を見つめる組織に
2、EQマネージャーのススメ
ロジカルマーケティングからエモーショナルマーケティングへ
リーダーとは・・・?
EQマネジメントで部下の心をつかむ
人いは言葉に反応する(叱るから誉めるへの転換)
部下への関心度を増そう
「報」「連」「相」は上司から部下へ
3、楽しく競わせる部下掌握法
仕事をゲームにしてしまおう
自己新記録を作ろう
仕事なんて乗ってしまえばこっちのもの
日本一の組織ができた成功法あれこれ
社員感動と熱中の時代へ
・…といったセミナー内容です。
ぜひ多くの人に参加して頂きたいものですね。
よろしくお願いいたします。
今回はEQマネジメントについてのお話です。
かつての叱咤の時代から、現在は褒めて伸ばす時代と言って過言ではありません。
![null null](http://oga.lolipop.jp/blog/media/1/20210224-20110305-Image1798.jpg)
当日は
1、やる気のあふれる組織に!
人はだれもが認められたいと思っている
命令だけではだめ、期待以上の仕事をさせるためには
楽しいから自発的に動く、結果として業績アップする
欠かせないコミュニケーション
みんなが顧客を見つめる組織に
2、EQマネージャーのススメ
ロジカルマーケティングからエモーショナルマーケティングへ
リーダーとは・・・?
EQマネジメントで部下の心をつかむ
人いは言葉に反応する(叱るから誉めるへの転換)
部下への関心度を増そう
「報」「連」「相」は上司から部下へ
3、楽しく競わせる部下掌握法
仕事をゲームにしてしまおう
自己新記録を作ろう
仕事なんて乗ってしまえばこっちのもの
日本一の組織ができた成功法あれこれ
社員感動と熱中の時代へ
・…といったセミナー内容です。
ぜひ多くの人に参加して頂きたいものですね。
よろしくお願いいたします。